商務(wù)部等有關(guān)部門(mén)近日約談沃爾瑪，原因是該公司要求一些中國(guó)供應(yīng)商大幅降價(jià)，企圖將美國(guó)對(duì)華加征關(guān)稅的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給中國(guó)供應(yīng)商和消費(fèi)者。在美國(guó)宣布對(duì)華關(guān)稅從10%提升至20%后，以沃爾瑪為代表的全球零售巨頭正掀起一場(chǎng)針對(duì)中國(guó)供應(yīng)商的成本轉(zhuǎn)嫁風(fēng)暴。部分外貿(mào)企業(yè)對(duì)此采取了應(yīng)對(duì)措施，有的選擇產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移或向歐洲、中東等其他市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)，更重點(diǎn)的是，一些企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)品牌與價(jià)值鏈的升級(jí)，從而增強(qiáng)對(duì)成本波動(dòng)的抵御能力。

沃爾瑪要求廚具、服裝等民生商品的中國(guó)供應(yīng)商承擔(dān)全部新增關(guān)稅成本，部分降價(jià)幅度高達(dá)10%，這直接觸及了中國(guó)制造業(yè)的利潤(rùn)紅線。作為全球采購(gòu)巨頭，沃爾瑪每年從中國(guó)采購(gòu)超90億美元，占其全球采購(gòu)總額的70%。長(zhǎng)期以來(lái)，為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，沃爾瑪采取低價(jià)采購(gòu)策略，導(dǎo)致其供應(yīng)商利潤(rùn)空間微薄。有供應(yīng)商表示，中國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)期以2%～10%的微薄利潤(rùn)率承接沃爾瑪訂單，在這種情況下，有些供應(yīng)商降價(jià)2%—3%就已面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)。來(lái)自泉州的陶瓷外貿(mào)制造企業(yè)順美集團(tuán)總經(jīng)理鄭鵬飛提到，他們做沃爾瑪生意僅有5%～8%的利潤(rùn)，有時(shí)甚至虧本。東莞玩具廠負(fù)責(zé)人也坦言，0.5美元的壓價(jià)空間可能直接吃掉全年利潤(rùn)。浙江寧波的企業(yè)則表示，做沃爾瑪本來(lái)就只有8%的利潤(rùn)率，再降就沒(méi)有利潤(rùn)了。

關(guān)稅上漲帶來(lái)的負(fù)面影響不僅波及中國(guó)供應(yīng)商，海外零售商也在逐步提高價(jià)格。近期，美國(guó)零售商Best Buy和Target在發(fā)布財(cái)報(bào)時(shí)已經(jīng)發(fā)出漲價(jià)預(yù)警。沃爾瑪雖然沒(méi)有明確發(fā)出漲價(jià)公告，但暗示新關(guān)稅政策將帶來(lái)影響，可能無(wú)法完全避免價(jià)格上漲。

目前不少做美國(guó)訂單的外貿(mào)企業(yè)也面臨暫停訂單強(qiáng)制降價(jià)的問(wèn)題。行業(yè)人士透露，中國(guó)企業(yè)面對(duì)外部壓力，或?qū)⒓铀俟?yīng)鏈多元化布局，如在東南亞建立二級(jí)供應(yīng)鏈并投資自動(dòng)化生產(chǎn)以降低人力成本。同時(shí)，企業(yè)將會(huì)優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，減少對(duì)單一大客戶的依賴，拓展本土及新興市場(chǎng)以分散風(fēng)險(xiǎn)并提升議價(jià)能力。一些企業(yè)則更為硬氣，例如湖南機(jī)電企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，面對(duì)客戶無(wú)理的降價(jià)要求，他們直接拒絕，訂單依然照常運(yùn)轉(zhuǎn)。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品，如智能家居和功能性服裝，實(shí)現(xiàn)品牌與價(jià)值鏈的升級(jí)，從而增強(qiáng)對(duì)成本波動(dòng)的抵御能力。